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  • ProManage MES

    特徴おすすめする理由事例紹介パートナーシップメッセージお知らせ資料DL參考記事

    ProManage MES とは

    ProManageは製造現場の見える化システム(MES)です。
    コロナ禍やデジタル化など様々な外部環境の変化に素早く対応し、これまで日本の製造業で長年行われてきたQCDの改善を維持強化するシステムです。

    ProManageの大きな特徴は、必要なモジュール(=機能)だけ、必要なタイミングで導入できることです。
    外部環境の変化や工場の狀況、予算に応じて、柔軟にシステムを導入できます。

    ※MESとは?:Manufacturing Execution System(=製造実行システム)の略稱。ロス削減や生産性向上のために、製造現場の見える化や管理、分析を行うシステムです。

    変化に素早く対応!
    必要なタイミングで、必要な機能だけ、選べるモジュール一覧!

    コアモジュール

    効率的な改善
    設備や作業者の狀況をモニタリングし、過去の履歴等と比較して生産狀況を分析

    トレーサビリティ

    品質不良再発防止
    品質データから製造履歴を追跡して、製造工程ごとに品質変動要因を調査

    品質管理モジュール

    良品率向上/原価削減
    製品の品質管理データを収集して、SPC分析による傾向管理やレポートを自動生成

    ProData

    要因分析やAI導入の第一歩
    生産に関わるデータを取得/収集管理して、生産進捗や狀況を分析

    ProGuard

    トラブル防止/ロス防止
    あらかじめ設定した許容範囲內で設備が稼働していることを監視して異常傾向を検知するとアラーム発信

    オペレータースキル管理モジュール

    作業者のスキル管理で品質と生産ロスを抑える
    教育訓練履歴や設備運転時間履歴などで作業者のスキルと習熟度を管理して、設備ごとの作業可否なども管理可能

    文書管理モジュール

    情報展開のスビード/確実性向上
    生産に必要となる規格類や仕様書などを管理

    消費エネルギーと管理モジュール

    原価削減
    各設備のPLCや消費エネルギー測定裝置からのデータをリアルタイムで収集し、レポートを自動生成可能?

    メンテナンス管理モジュール

    納期遅れを減らす
    生産設備や機器などの定期保全?予防保全の計畫/実行管理支援が可能

    ProManage をおすすめする理由

    1. ProManageはドイツを含むヨーロッパで多くの導入実績があります。Industry4.0のコンセプトに沿ったシステムです。
    2. ProManageは國際標準(ISA-95やISO22400)に基づいたシステムです。工場間のデータ連攜や海外製のERPとの連攜もスムーズに行えます。
    3. ProManageは広い視野、経営視線でデータを収集管理利用します。日本の製造業が得意とする現場改善を補完補強するシステムです。

    事例紹介

    伊東商會とProManage社のパートナーシップ

    伊東商會は日本を含めアジア太平洋におけるお客様のDX(デジタルトランスフォーメーション)推進に寄與するため、これまで約300社以上の実績と信頼のあるProManage社とのパートナーシップ関係を結びました。

    ProManageってどんな會社???

    1. トルコ?イスタンブールに研究開発機関を構えるテクノロジー會社です。本社はアメリカ?シカゴ。製造業向けに下記多様な製品を研究開発しております。

      ●IoTベースの製造実行システム/製造オペレーション管理(MES/MOM)
      ●データ収集用IIoT機器
      ●製造業向け人工知能(AI)?機械學習(ML)?深層學習(DL)
    2. 自動車、金屬加工、電気製品、プラスチック、食品、醫薬品など多様な製造業、約300社以上のお客様に導入いただいております!
    3. これまでの実績と経験を基に、お客様におけるデジタル化の狀況やニーズ、お困りごとに合わせて 最適なご提案ができます!

    伊東商會擔當者からのメッセージ

    長年製造業に攜わってきて、日本の製造業をなんとかしたいと思うようになりました。

    これまでも、日本の製造業は円高やリーマンショック、東日本大震災など様々な困難を乗り越えてきましたが、今直面しているデジタル化の遅れという困難をこれまで通り乗り越えられるのか、わたしは強い危機感を感じています。

    以前、私は中國の工場を視察したことがあります。
    その時、日本のモノづくりが海外に抜かれてしまう危機感を強く感じました。その工場では、ドイツを中心としたIndustry4.0で重要な役割を擔っている歐米式のMES(=製造実行システム)を使いこなしていました。MESによって、管理がシステム化?標準化されているため、現場の作業長?作業員の數が驚くほど少なく「まずいな?!工人激い蓼筏?。

    日本の製造業は、TPMやトヨタ生産方式で人づくりを得意とし、現場目線の改善活動によって何度も何度も危機を乗り越えてきました。しかし、そんな日本のモノづくりもデジタル化の波に乗っていかないと、思ってもいなかった方法であっという間に海外に抜かれてしまう危機感を強く感じています。

    日本の製造業には良い所、誇りに思うところが沢山あります。
    現場には素晴らしい人達がいっぱいいます。これまで、この人たちが、一生懸命努力して作り上げてきたものをなんとか次の世代に繋いでいくためにも、日本の製造業をなんとかしなければいけないと思います。

    お知らせ

    伊東商會では、工場のデジタル化、MES導入検討に役立つ情報を提供するイベントを開催しています。

    2021年1月20日(水)~22日(金)
    「第5回スマート工場EXPO」出展のお知らせ

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    參考記事

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